دانلود پاورپوینت خلاصه کتاب مديريت منابع انساني تالیف دكتر اسفنديار سعادت- 289 اسلاید - دانلود فایل

دانلود فایل خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی تالیف دکتر اسفندیار سعادت

دانلود فایل دانلود پاورپوینت خلاصه کتاب مديريت منابع انساني تالیف دكتر اسفنديار سعادت- 289 اسلاید

•ماهيت مديريت منابع انساني•سير تحولات مديريت منابع انساني و امور كاركنان•فرايند هاي مديريت منابع انساني•فرايند جذب منابع انساني•فرايند مديريت عملكرد منابع انساني•فرايند جبران خدمات و پاداش منابع انساني•فرايند توسعه منابع انساني•فرايند مديريت استراتژيك منابع انساني نقش مديريت منابع انساني در سودبخشي سازمان.1كاهش اضافه كاريهاي غير ضروري با افزايش راندمان كار در ساعات عادي.2آموزش مهارتهاي لازم به منظور تربيت كاركناني كه حداكثر بازدهي را داشته باشند..3اتخاذ تدابيري براي كاهش غيبت و مرخصيهاي به ظاهر موجه.4 طراحي صحيح مشاغل براي جلوگيري از اتلاف وقت كاركنان.5جلوگيري از ترك سازمان با مديريت صحيح تجزيه و تحليل شغلتجزيه و تحليل شغل فرايندي است كه از طريق آن، ماهيت و ويژگيهاي هريك از مشاغل در سازمان، بررسي مي گردد و اطلاعات كافي در باره آنها جمع آوري و گزارش مي گردد.
با تجزيه و تحليل شغل مشخص مي شود كه هر شغل چه وظايفي را شامل مي شود وبراي احراز و انجام شايسته آن چه مهارتها، دانشها و تواناييهايي لازم است.

ارزیابی اثربخشی روشهای کارمندیابی
•تحقیقی در این زمینه نشان می دهد که بهترین کارکنان کسانی بوده اند که از طریق معرفی و توصیه کارکنان به سازمان معرفی شده اند. نقطه مقابل کارکنانی بوده اند که از طریق آگهی یا موسسات کارمندیابی استخدام شده اند. •• در تحقیق دیگری، کارکنانی که از طریق آگهی در مجلات تخصصی و مراجعه حضوری به سازمان انتخاب شده بودند بهتر از کارکنانی بودند که از طریق مراکز آموزشی یا درج آگهی در روزنامه های عمومی انتخاب شده اند. مراحل فرایند انتخاب•مصاحبه مقدماتی•تکمیل فرم درخواست کار•برگزاری آزمونهای استخدامی•مصاحبه جامع•بررسی سوابق متقاضی•معاینه پزشکی•تصمیم گیری نهایی• مزایای آموزش•فرایند آموزش زمان یادگیری افراد تازه وارد را به حداقل می رساند.•دانش کارکنان با سابقه را به روز می سازد•ایجاد طرز فکر صحیح نسبت به کار و سازمان•آموزش کارکنان به حل مشکلات عملیاتی کمک می کند.•آموزش مدیران به بهبود روابط کاری کمک می کند•راهکار مناسبی برای تامین نیرو از داخل است•سبب افزایش توانمندیهای کارکنان خواهد شد. سخنرانی•متداولترین روش آموزش است.مزایا:
مقبولیت این روش، اقتصادی بودن آن
معایب:
تفاوتهای یادگیرندگان در نظر گرفته نمی شود.
امکان طرح سوال از آموزش دهنده محدود است

سطح اول ارزيابي ، بيشتر از همه مورد استفاده قرار مي گيرد. شايد به اين علت است كه آسانترين نوع ارزيابي است. اين مرحله ارزيابي كه معمولاً درپايان آموزش انجام مي شود مشخص مي كند كه تا چه حد شركت كنندگان. اين آموزش را دوست داشته اند .
درسطح دوم ارزيابي ، معين مي گردد شركت كنندگان درپايان دوره چه دانش واصول وتكنيك هايي را آموخته اند .البته براي اينكه مشخص شود كه اين دانش ومهارت ناشي از شركت در دوره آموزشي بوده است بايستي ميزان دانش ومهارت شركت كنندگان در بدو ورود به دوره يا معلوم باشد ويا اندازه گيري شود.

روش ثبت وقايع حساس
روش ثبت وقايع حساس عبارت است از يادداشت و ثبت عملكرد و تصميم گيريهاي بسيار خوب و بسيار بد كارمندان حين انجام وظايف و مسئوليتهايشان
اگر عمل بخصوصي كه فرد در اداي وظايف و مسئوليتهايش انجام مي دهد، تاثيري مهم و بسزا (چه مثبت و چه منفي) در كارآمدي واحد مربوطه داشته باشد، اين عمل يك واقعه حساس به شمار مي رود.
معايب
وقت گير است و در مورد تعداد زيادي ارزيابي شونده نمي تواند كاربرد داشته باشد.

مديريت بر مبناي هدف
Management By Objectives (MBO)

شامل تعيين اهداف مشخص قابل اندازه گيري براي هر كارمند است و به طور دوره اي پيشرفت هاي ايجاد شده را مورد بحث قرار ميدهند .
.1اهداف سازماني را تعيين مي كنند . .2اهداف بخشي را تعيين مي كنند . .3درباره اهداف بخشي بحث مي كنند . .4نتايج مورد انتظار را مشخص مي كنند.(اهداف فردي را تعيين مي كنند.).5عملكرد ها را بررسي مي كنند . .6بازخوردها را فراهم می نمايند . خطاهاي متداول در ارزشيابيسخت گیری، تساهل یا محافظه کاری
بعضی از سرپرستان خیلی سخت گیر هستند
برخی بسیار سهل گیر هستند.

طرحهای جدید اعطای پاداش
•پرداخت یکجا:بجای اعطای افزایش حقوق به صورت ماهانه کل آنرا یکجا به کارمند بدهیم. •معایب این روش: هزینه سنگین و یکجا برای سازمان، عدم انعطاف پذیری، بازپس گیری حقوق در صورت ترک سازمان دشوار است.•مزایا: رضایت از پولی که دریافت می شود، بهبود عملکرد و کاهش ترک سازمان•••مسئولیتهای مدیران اجرایی در طراحی سیستم حقوق و دستمزد•نیاز به اضافه کاری را گزارش و نرخ عادلانه ای برای آن پیشنهاد کنند•مانع سوء استفاده از مزایایی مانند مرخصی استعلاجی شوند.•نقاط قوت و ضعف سیستم پرداخت را گزارش دهند.•به سوالات کارکنان در مورد سیستم پرداخت پاسخ دهند.•دقت نمایند که سیستم پرداخت با قوانین و مقررات دولتی در تضاد نباشد• روش طبقه بندی مشاغل
بر اساس این روش ساده و متداول، مشاغل در سازمان
طبقه بندی می شوند و در گروههای شغلی بخصوصی
قرار می گیرند.
برای هریک از گروههای شغلی در سازمان، شرح گروه
نوشته می شود و سپس بسته به اینکه مشاغل با چه گروهی
مطابقت بیشتری داشته باشد در این گروه جا داده می شود.

•روش امتیازی و مقایسه عوامل روشهای کمی هستند زیرا در روش امتیازی نمره یا امتیاز و در روش دوم مبلغی به هریک از مشاغل تخصیص داده می شود.•روشهای طبقه بندی و رتبه بندی مشاغل که در آنها مشاغل در کل با هم مقایسه می شوند روشهای کیفی به شمار می روند.•در مجموع فرایند ارزشیابی مشاغل فرایندی قضاوتی است.•ارزشیابی مشاغل در روشهای مقایسه عوامل و رتبه بندی مشاغل نسبی است و هر شغلی با سایر مشاغل مقایسه می شود. اما در روشهای امتیازی و طبقه بندی مشاغل با توجه به یک مقیاس یا استاندارد خاص و از پیش تعیین شده ای ارزشیابی می گردد. سیاستهای جلوگیری از تراکم نرخهای پرداخت•ایجاد توازن منطقی با تعدیل و ترمیم مستمر نرخهای پرداخت•اختصاص سهمیه بیشتر به کارکنان باسابقه•خودداری از استخدام کارکنانی که حقوق بالا درخواست می کنند.•طراحی سیستم حقوق و دستمزد به گونه ای که تفاوتهای اولیه بین نرخهای پرداخت به گروهها و پایه های شغلی زیاد باشد

خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی تالیف دکتر اسفندیار سعادت

مقاله

پاورپوینت

فایل فلش

کارآموزی

گزارش تخصصی

اقدام پژوهی

درس پژوهی

جزوه

خلاصه

پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانی تألیف اسفندیار سعادت | booklet

19 فوریه 2018 ... دانلود پاورپوینت با موضوع کتاب مدیریت منابع انسانی تألیف دکتر اسفندیار
سعادت،. در قالب ppt و در 229 اسلاید، قابل ویرایش، شامل: فصل اول: ماهیت مدیریت
منابع انسانی. مقدمه. عوامل مهم در گسترش نقش مدیریت منابع انسانی. وظایف مدیریت
منابع انسانی. راه های اثربخشی بیشتر مدیریت منابع انسانی. نقش مدیریت ...

کامل ترین خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی (مفاهیم، تئوری ها و ...

1 ژانويه 2018 ... دانلود کامل ترین خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی (مفاهیم، تئوری ها و کاربردها)
دکتر آرین قلی پور،. در قالب pdf و در 66 صفحه، شامل: فصل اول: کلیات مدیریت منابع
انسانی. فصل دوم: مدیریت استراتژیک منابع انسانی. فصل سوم: تحلیل، طراحی،
ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل. فصل چهارم: فرآیند برنامه ریزی منابع ...

پاورپوینت فصل اول کتاب مدیریت منابع انسانی ابطحی با موضوع ...

1 ژانويه 2018 ... دانلود پاورپوینت فصل اول کتاب مدیریت منابع انسانی ابطحی با موضوع ماهیت
مدیریت منابع انسانی،. در قالب ppt و در 17 اسلاید، قابل ویرایش، شامل: مقدمه. فلسفه
مدیریت منابع انسانی. مفهوم مدیریت منابع انسانی. تاریخچه و نقش مدیریت منابع
انسانی. سیر تکوینی مدیریت منابع انسانی. جایگاه نوین مدیریت منابع ...

خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی پیشرفته | fire

23 ژانويه 2018 ... [2017-10-12]: دانلود پاورپوینت با موضوع کتاب مدیریت منابع انسانی تألیف دکتر
اسفندیار سعادت، در قالب ppt و در 229 اسلاید، قابل ویرایش، شامل: فصل اول: ماهیت
مدیریت منابع انسانی مقدمه عوامل... پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر
اسفندیار سعادت. [2017-10-29]: پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانی ...

پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر اسفندیار سعادت | cut

24 ژانويه 2018 ... پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر اسفندیار سعادت. 289 اسلاید. – ماهیت
مدیریت منابع انسانی. – سیر تحولات مدیریت منابع انسانی و امور کارکنان. – فرایند
های مدیریت منابع انسانی. – فرایند جذب منابع انسانی. – فرایند مدیریت عملکرد منابع
انسانی. – فرایند جبران خدمات و پاداش منابع انسانی. – فرایند ...